خدمات الاندماج وتقسيم الشركات

افضل خدمات تحصل عليها من مكتب الخبراء المتحدون - جرجس فوزى

خدمات الاندماج وتقسيم الشركات

مما لا شك فيه ان اعمال اندماج وتقسيم الشركات في بعض الحالات تكون عبارة صفقات واعدة، يلجأ اليها بعض الشركات من أجل تحقيق نتائج إيجابية وزيادة ارباح الشركة، ولكن عند عمل اندماج وتقسيم الشركات لابد من عمل دراسة جيدة، وهذا ما نقوم بها، نقوم بعمل دراسة جيدة ونجهز نتائج ما سوف يحدث من عملية الاندماج او تقسيم الشركات.

ما هي عملية دمج وتقسيم الشركات؟

تعتبر اعمال اندماج وتقسيم الشركات أو الاستحواذ على إحداهما من الموضوعات التي تتبع مفهوم الإدارة الإستراتيجية التي تبحث عنها إدارة الشركة للحصول على المزيد من النتائج المرجوة والمرونة في التعامل.

جدير بالذكر ان اعمال اندماج وتقسيم الشركات من خلال استثمار الموارد المالية والبشرية لشركة واحدة في هذه العملية، فإنها ستمكنها من تحديد أسواق جغرافية جديدة بسرعة وبأقصر طريقة، والاستفادة من خبرات ومهارات الشركة الأخرى، بالإضافة إلى الحصول على الصلاحية لاستخدام الأصول الأخرى.

عملية الاستحواذ بين الشركات

يتم اغتنام فرصة الاستحواذ على شركة، إما بسبب علامات عدم قدرتها على مواكبة المنافسة في السوق، والتي قد تكون إما بسبب المنافسة الشرسة، أو الإدارة الضعيفة، وفي المقابل تنتظر الشركات الرائدة عادة تلك اللحظات للانقضاض ووضع شريان الحياة على الإدارة الضعيفة للشركة، ذلك بمقابل مالي مجدي أو تغيير في ملكية الأسهم.

أقسام الاندماج والاستحواذ

يمكن تقسيم عملية الدمج أو الاستحواذ إلى قسمين رئيسيين هما كما يلي:

  • القسم الأول يعمل في الاتجاه الأفقي وهو التعامل مع شركة منافسة للعمل الحالي من أجل تحقيق الأهداف المرجوة.
  • أما بالنسبة للنوع الثاني من الدمج، فهو على المستوى الرأسي، والذي عادة ما يؤخذ من قائمة الموردين للمواد الرئيسية أو قاعدة العملاء في محور السوق للتوجه العمودي.
مكتب الخبراء المتحدون - جرجس فوزى

افضل الحلول الذكية

نفعل الامور بنصابها الصحيح ونعطى الهاما للعاملين فى المجال لتحسين الاوضاع المالية واداتها ادارة صحيحه وتحسين الضرائب

الاتصال بنا للاستشاره

يمكنك الاتصال بنا على : 01228729892 لاستشارة مجانية من افضل مكتب محاسبة قانونية للمحاسب والخبير المثمن جرجس فوزى

حلول محاسبية مثالية

نضع حلولا جذرية وخطط مدروسة للمشاكل المالية وفك تعقيدها والسير معاها خطوة بخطوة والسيطرة على الازمات بخبرة السنوات

نمو واضح لاوضاعك المالية

ندير لك اوضاعك المالية بالكامل ونقوم بجمبيع الاجراءات الحكومية ونعمل على تحسين الدخل المالى عن طريق وضع حلول فعاله لنمو واضح

ما هي أسباب اندماج الشركات؟

  • تختلف الأسباب والدوافع وراء مبادرة شركة ما بالاندماج مع شركة أخرى أو الاستحواذ عليها قد تكون الأسباب الاستثمار، بمعنى أن الشركة تريد تحقيق التنويع في الاستثمار والدخول في قطاعات أعمال مختلفة.
  • قد يكون سبب الاندماج هو وجود فرصة عمل رائعة من خلال الاستحواذ على الشركات المتعثرة وإعادة هيكلة أنظمتها، استعدادًا للبيع القريب بعد زيادة قيمتها في السوق.
  • الدمج فهو عادة من خلال البحث الذي تقوم به بعض الإدارات عن شركات أخرى تجد فيها الأصول المرغوبة أو المهارات اللازمة.
  • على الرغم من أهمية المستشارين في عمليات الدمج والاستحواذ ، يجب على إدارة الشركة الراغبة في تحمل المخاطر أداء واجباتها الضرورية لضمان صحة المسار المطلوب.

مع التعامل مع مكتب الخبراء المتحدون ستشهد ارتفاع ونمو مالى ملحوظ

ادارة مالية شاملة لزيادة النمو

خبراء فى ادارة الحسابات والتعامل مع جميع الجهات وتحسين الاوضاع المالية وتقديم الدعم والاقتراحات المثالية لتحسين المصروفات والواردات

استشارات و حلول جذرية لتحسين الوضع المالى

ستجد الدعم والحلول المبتكرة وكيفية تحسين دخل الشركات والمنشئات الصغيرة والمتوسطة والكبيرة وادارة مالية متميزة لوضع مالى افضل

عملية الاندماج أو الاستحواذ

  • في البداية يجب تحديد الهدف من عملية الاندماج أو الاستحواذ، وما ستحققه هذه الاستراتيجية للشركة، وبالتالي سهولة إقناع أعضاء مجلس الإدارة ومتخذي القرار النهائيين بالوضع المستقبلي للشركة. الشركة وما ستجنيه من آثارها.
  • في هذه الخطوة تحدد الشركة القيمة المضافة وأهم الميزات التي تبحث عنها الشركة.
  • عادة ما تبدأ هذه الخطوة من داخل الشركة، والتي يجب أن يتم تحضيرها مسبقًا، قبل الانتقال إلى مرحلة الاجتماعات والمناقشات الخارجية.
  • يجب تحديد الأهداف التي سيتم الإعلان عنها على أساس أنها الأهداف الرئيسية لتلك العملية، ولا مانع من الاحتفاظ ببعض الأهداف الخاصة التي سيتم الإعلان عنها لاحقًا بعد عملية الاستحواذ.
  • بعد ذلك، يتم جمع المزيد من المعلومات والبيانات حول الشركة التي سيتم الاستحواذ عليها، وذلك لتسهيل عملية اتخاذ القرار والإجابة على جميع الأسئلة.
  • من بين المعلومات التي يجب التركيز عليها هي بيانات رأس المال ، وحصة السوق ، والموقع في السوق، وطريقة الملكية، ونوع العملاء، وأنواع الشركاء، وتنوع الموردين، وبقية البيانات المالية.

اندماج وتقسيم الشركات

  • إعداد قائمة بالمزيد من الشركات المراد الاستحواذ عليها وتصفيتها، لاختيار الأنسب منها، والتركيز عليها بشكل مكثف.
  • في هذه الخطة، يجب أن نؤكد أولاً أن الشركة الحالية على استعداد للبيع الآن، مما سيسهل الاستحواذ ويسرع في تحقيقه.
  • البدء بالعمل التنفيذي وإجراء الاتصالات والتواصل مع هذه الشركات وزيارتها لمعرفة مدى الفرصة الأولية لإبرام صفقة ترضي الطرفين وتحقق المنفعة المتبادلة.
  • من المهم في هذه الخطوة معرفة وتحليل السبب وراء رغبة أصحاب الشركة في بيع أصولها وإدارة الشركة.
  • بمعنى آخر لابد من معرفة أبرز المشكلات والعقبات التي تواجه أعمال الشركة، والتدابير التصحيحية التي سيتم الاعتماد عليها لتحقيق النجاح المنشود.
  • بعد ذلك، يتم إدراج جميع الأصول في الشركة وتقييم أصولها الحالية، بحيث يتم تثبيت القوة المالية التي تستمد منها الشركة قوتها.
  • في هذه المرحلة، سيتم طلب معلومات إضافية عن أداء الشركة والتنبؤات المالية.
  • أحد الجوانب التي تساعد على تحقيق عملية الاستحواذ الإيجابية هو طرح إجمالي صافي القيمة الحالية للشركة من سعر البيع الأولي إذا كانت النتيجة إيجابية، فعادة ما يكون الاستحواذ قيمة مضافة للشركة.

ما هي أهداف اعمال اندماج وتقسيم الشركات؟

سوف نذكر في السطور التالية أهداف اعمال اندماج وتقسيم الشركات تابعوا معنا:

  • تقليل تكاليف الإنتاج والخدمة.
  • زيادة القدرات والكفاءة المالية وزيادة التنافسية.
  • تحسين جودة الإنتاج والخدمات المقدمة.
  • توفير رأس مال كافٍ قادر على تحقيق أهداف الشركة.
  • بذل الجهود وتوحيدها وتحقيق التكامل.
  • مقاومة المنافسة من خلال إنشاء كيان كبير يصعب التنافس معه.
  • فتح أسواق جديدة.
  • توفير العمالة الماهرة.
  • فرصة للشركات لمنع الانهيار والإفلاس.
  • يمثل الحل الأمثل للشركات المتعثرة والمهددة بالإفلاس.
  • طريقة إعادة الهيكلة.

ما هي عوامل نجاح الاندماج؟

  • هناك العديد من العوامل التي يجب أن تكون موجودة لضمان نجاح اعمال اندماج وتقسيم الشركات، منها أن هناك رغبة حقيقية وصادقة من القائمين على عملية الاندماج، وأن لديهم الدافع الذاتي والحافز للقيام بذلك.
  • لا مانع من ذلك، مع توافر إطار من الصلاحيات والصلاحيات لضمان نجاح عملية الاندماج.
  • كما يجب أن يخضع قرار الاندماج للدراسات الاقتصادية والمالية والتسويقية والاجتماعية ومعالجة الاختلالات القائمة داخل الشركات الراغبة في الاندماج.
  • تشمل عوامل نجاح الاندماج أيضًا تقييمًا وفحصًا شاملين لجميع أصول وخصوم الشركات المشاركة في عملية الاندماج.
  • وكذلك تحديد حقوق المساهمين والأصول والالتزامات التي تترتب على الشركات المندمجة وكيفية التعامل مع الأصول والالتزامات الأخرى.
  • بالإضافة إلى ذلك، من الضروري اختيار اسم الكيان الجديد والعلامة التجارية وأعضاء مجلس الإدارة بطريقة مضمونة وجذابة.
  • هذا بالإضافة إلى توفير الموارد المالية والبشرية والمعدات المناسبة للإنفاق على اعمال اندماج وتقسيم الشركات، وأن تتم عملية الاندماج بأقصى درجات الدقة والعناية.

لو لسة عندك اى استفسار كلمنا لاستشارة مجانية